Было: 6 месяцев в должности директора. Сложные отношения с коллективам, потому что не принимают его в качестве начальника, потому что он всегда был как сотрудник. Недостаток сил
для достижения цели (физических и эмоциональных). Неумение восстанавливаться. Пробелы
в знаниях и управленческих компетенциях, управлении деньгами.
Стало: Твердая позиция как руководителя. Изменение существующей системы созданной предыдущими директором на новые рельсы, современные. Сформулирован и подписан договор с собственниками предприятия, распределены зоны ответсвенности среди них. Выстроен быт в семье, в связи с рождением ребенка. Приоритет в сторону восстановления, отдыха дома и решение бытовых вопросов с помощью домашнего персонала.